lunes, 21 de abril de 2008

LA CORPORACION, SUS VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Si usted está a punto de comenzar su propio negocio o empresa, seguramente estará evaluando cual estructura legal le conviene utilizar para viabilizar el mismo. La figura jurídica de la corporación es ampliamente utilizada para emprender un negocio, pues una de las ventajas de crear una corporación es que ésta es una entidad jurídica independiente y distinta a la persona o personas naturales que componen la misma en calidad de accionistas u oficiales. A continuación relaciono brevemente las ventajas y desventajas de esta figura jurídica:

Ventajas

1. Personalidad jurídica propia separada del dueño(s) de la corporación.
2. Separación total de los bienes y/o el patrimonio de los dueños del de la corporación
3. Capacidad legal independiente para dedicarse a cualquier fin lícito privado (o público en
caso de corporaciones públicas)

Desventajas

1. Costo mayor al de viabilizar la misma iniciativa comercial a través de un d/b/a o una
sociedad
2. Mayor fiscalización y supervisión por parte del Gobierno
3. Tributacion doble

Más adelante estaré comentando sobre la necesidad de seguir rigurosamente las formalidades dispuestas por ley para las corporaciones y sobre el riesgo de que en algunos casos usted pueda ser responsable legalmente a pesar de hacer negocios como una corporación, a la luz de lo que en derecho se denomina como "descorrer el velo corporativo".

Lcda. María Isabel Dátiz Stevens

martes, 8 de abril de 2008

PREVENCION LEGAL, UNA ALTERNATIVA CONCILIADORA PARA LA SOLUCION DE LOS CONFLICTOS



“PREVENIR ES MEJOR QUE REMEDIAR”

Imaginémoslo por un momento. Si un caso legal ante los Tribunales lo miráramos como un cuerpo al cual se le practica una autopsia, en él observaríamos aquellos errores y situaciones que pudieron haberse evitado, como por ejemplo, la falta de comunicación adecuada, la falta de récords claros o en general, la pobre planificación legal, situaciones todas que han culminado en un caso legal, en un litigio absurdamente costoso.

La Prevención Legal es similar a la prevención en el campo de la salud. Usted sigue una dieta balanceada y una rutina de ejercicios y eso le ayuda a evitar las enfermedades y conservar su salud.La Prevención Legal tiene como propósito monitorear, revisar e identificar aquellas situaciones en su empresa que requerirán acción correctiva legal, para que usted minimice o elimine los conflictos legales futuros.

Esta iniciativa además propende a un enfoque costo-efectivo y saludable legalmente, lejos de la litigación, proceso este último que en la mayoría de las ocasiones tiende a exacerbar el conflicto más que a solucionarlo.

La Prevención Legal es:

• Planificar y monitorear la vida legal de su negocio o empresa.
•Evitar o minimizar los problemas legales futuros que su empresa pueda experimentar.
•Auditar regularmente los aspectos legales de su empresa a través de Listados de Cotejo (“Checklists”) los cuales deberán utilizarse y revisarse periódicamente.
•En el aspecto laboral, es asegurarse, por ejemplo, de que sus políticas de reclutamiento, evaluación y despido estén claras y que las mismas se estén comunicando adecuadamente.•En el aspecto contractual, es asegurarse, por ejemplo, de que los términos, condiciones y objetos del contrato estén claramente delineados y que además, estos contratos contengan cláusulas penales y cláusulas que obliguen a las partes a actuar de buena fe, factores que tendrán peso de surgir algún conflicto legal.La solución de los conflictos que puedan surgir en su empresa es la meta. La prevención legal facilitará la solución y le ahorrará tiempo y dinero, además de brindarle paz mental. Esta práctica está siendo implementada en otras jurisdicciones y se le denomina entre otros nombre como “identificación de riesgos legales” (“Legal Risk Assessment”). ◊ MDS

sábado, 29 de marzo de 2008

BUENOS ABOGADOS, BUENAS PERSONAS, MEDITACION PARA ABOGADOS

En estos días pensaba en lo que se requiere para ser un MEJOR PROFESIONAL DEL DERECHO, UN MEJOR ABOGADO. La preparación profesional, el constante estudio del derecho y la ética en nuestra práctica ciertamente contribuirán a ello. Pero, considera que el mejoramiento personal es indispensable en este proceso de crecimiento. Nuestra capacidad como personas para asumir la responsabilidad personal que nos toca cuando nos enfrentamos a los problemas que tocan a nuestra puerta, nos ayudará a proponer esta alternativa a nuestro cliente cuando ello sea necesario. Nuestro desarrollo de las destrezas de comunicación con los demás y de aquellas relacionadas a aumentar nuestra capacidad para escuchar en vez de hablar o juzgar, ayudará a que podamos aconsejar a un cliente para que se detenga, escuche e identifique lo que realmente está pasando con la situación legal que enfrenta. Detenernos en el tiempo, atender el momento, nos dará herramientas adicionales para ampliar la definición del problema y por ende ampliar las alternativas para una solución a dicho problema más holística, más restaurativa, lejos de la mera y reducida estrategia actual para la solución de los conflictos, que es la de adoptar posiciones y de analizar todo a la luz de ganar o perder. La PRACTICA DE LA MEDITACION BUDISTA puede ayudarmos a recuperar el balance, desarrollar estas destrezas y comenzar un camino hacia la mejoría personal y profesional. Las técnicas de meditación, entre ellas, la técnica del "mindfulness" es utilizada por varios abogados en su práctica y se está diseminando en varios institutos universitarios y Escuelas de Derecho de los E.E.U.U. como alternativa para la clase togada.

Te invito a visitar las páginas de internet del Institute for Mindfulness Studies http://themindfullawyer.com/, el blog http://www.contemplativemind.org/ y el Initiative on Mindfulness in Law and Dispute Resolution de la Escuela de Derecho de la Universidad de Missouri. http://www.law.missouri.edu/

También puedes escuchar y ver la Conferencia completa titulada "Mindfulness in the Law and ADR" dictada por el Prof. Leonard Riskin como parte del Program on Negotiation de la Universidad de Harvard. Presiona aquí. http://www.pon.harvard.edu/news/2002/riskin_mindfulness.php3


Lcda. María Isabel Dátiz Stevens

sábado, 15 de marzo de 2008

COLLABORATIVE LAW

COLLABORATIVE LAW

Estimado colega

En otras jurisdicciones como Nueva York, Canadá y Colorado, abogados y clientes están implementando el derecho colaborativo como alternativa a la litigación en el ámbito del derecho de familia.

Te invito a ver el siguiente Vídeo de la New York Association of Collaborative Professionals.


lunes, 10 de marzo de 2008

LA NEGOCIACION DENTRO DE LAS CORPORACIONES INTIMAS DE FAMILIA O DE AMIGOS

Muchas corporaciones en Puerto Rico están compuestas por familiares y/o amigos. Estas corporaciones presentan retos particulares a la hora de negociar y/o resolver sus controversias. A manera de ejemplo, padre e hija, o dos buenos amigos, podrían ser ambos figuras claves en la empresa y los llamados a tomar decisiones, más en ocasiones podrían no estar de acuerdo, y por ende comprometer el éxito de la empresa.
Es de esperarse que los miembros de una corporación familiar tengan roles y patrones de interacción definidos ya desde hace muchos años, a través de su vida familiar. Esos mismos roles y patrones de interacción y comunicación estarán ciertamente presentes en la interacción corporativa.
Los patrones de comunicación ya establecidos entre por ejemplo, el padre (accionista principal) y la hija (vicepresidenta) podrían incrementar el potencial para el conflicto y la falta de comunicación a la hora de las decisiones corporativas ha tomarse donde ambos deberán negociar posiciones para el bien de la empresa.
COMO LOGRAR UNA NEGOCIACION EFECTIVA EN UNA CORPORACION FAMILIAR O DE AMIGOS (Algunos consejos útiles)
1. Analice el ámbito de la negociación. Quienes son parte de la negociación en esta corporación de familia? Quienes pueden afectar o se verán afectados por las decisiones corporativas ha tomarse? Todas estas personas deberán estar presentes a la hora de negociar.
2. No trate de destruir a su oponente. La verdadera negociación logra acuerdos cuyo valor total se incrementa por considerar la posición de todas las partes en el acuerdo. La verdadera negociación no pretende destruir al otro. Los familiares y amigos en un negocio como regla general desean evitar el conflicto para salvaguardar la relación presente y futura.
3. Conozca los intereses y las limitaciones de la otra parte. Auspicie el diálogo sobre los intereses de todos los involucrados (no es que quiere cada cual, sino porque lo quiere). Esto ayudará a llegar a un acuerdo mutuamente beneficioso.
4. Identifique todos los conflictos ha ser negociados simultáneamente. Los esfuerzos de negociación de una corporación íntima deben estar dirigidos a atender todos los asuntos en controversia, para ser más eficientes.
5. Siempre negocie tomando en consideración los intereses, no las posiciones y los derechos.
EXITO.
Lcda. María Isabel Dátiz Stevens

lunes, 3 de marzo de 2008

NEW BEGINNING FOR LAWYERS__LAWYER'S BURNOUT!!

Dear colleague:

I invite you to visit http://www.esqdevelopmentinstitute.blogspot.com/. Lawyer's burnout is an increasingly discussed topic amongst lawyers in the United States.

Why discuss it?

I believe because addressing it will help us identify issues that are threatening our profession and the quality of both lawyer's lives and the services we provide. In Puerto Rico, this topic should be addressed. I invite you to post COMMENTS OR REFLEXIONS.

Lcda. María Isabel Dátiz Stevens